企业精神：诚信、务实，专业、创新！

“人无信不立、业无信不兴”，自古以来没有诚信的人是无法在社会上驻足的，更不用说生长了；在当今市chang经济条件下，企业更是必须讲诚信，踏扎实实做事，否则必被市chang所镌汰。

 管业有专业的人才，用专业的知识，专注于塑料管道的研发与生产，但业有专攻、学无止境，故永攀岑岭、永远前进，这种精神在事情中也是需要有的，以是我们要以专业为本、创新至上，扎实做好基础事情，一直创新生长，原地踏步与激进冒险都不行取。

 

 

企业愿景：向导行业生长潮水，铸就天下顶尖品牌！

这是管业对未来蓝图的形貌，是全体人的最终目的与起劲偏向。 现代化企业的生长模式，多以跨工业，多元化、整体化的形态而举行扩张。未来的战略结构也绝非仅仅局限在管道这个单一的行业，未来的将是一个跨工业、跨行业的多元化整体公司。“向导行业生长潮水”，这不仅仅要做制造产物的先行者，而是向导整个行业生长的趋势与风向标。

产物是有使用周期的，但品牌是可以无限延伸的，横向可以扩展到其它行业领域，纵向要生长成为行业内最高着名度。以是将“”打造成天下顶级品牌，让其无限期的传承与生长，是我们人世世代代永恒的追求！

 

企业使命：服务社会，造福民生！

这是谋划哲学的最好定位，企业作为社会前进的一部门，必须肩负一定的社会责任，一直促进社会经济生长。现在，以管业驻足社会、服务社会，责任在于改善人类的供水、排污管线等民生问题，这是我们的企业使命与社会责任。企业无论怎样生长，所肩负的使命将shi终稳固！

焦点价值观：共存共赢、以人为本、成就大业！

协调共赢是当今时代的主旋律，零和游戏是冷战头脑。与客户共存、共赢，方为致胜之道。的存在，就必须让每一位相助同伴由于而缔造价值，我们永远不会做单赢的生意。

人才是企业最大的财富、最强的生产力，以人才为中央，重视宽大yuan工事情、生涯需求，以种种物质和精神上的奖励，激励yuan工。管业将企业转酿成一个学习型组织，为的是成就每一位yuan工的蝍n笫乱岛托∥宜饺嗽竿。在此历程中，企业进一步相识yuan工，使企业目的更能体现出yuan工的利益和目的。

若是“共存共赢”主要是意在将客户价值放在首位，“以人为本”是将yuan工利益放在第二顺位，那么“成就大业”则是告诉各人，企业主的利益被排在最后，这体现了公司最高治理层对客户、yuan工、股东的关注度，换句话说就是“客户第一、yuan工第二、股东第三”。

 

企业八大焦点理念：

谋划理念：质量赢得市chang、服务提升价值。

任何企业，若是靠劣质低廉的产物，是不行能生长壮大，所谓的就是“自制没好货”。也不破例，我们shi终以优质的产物占领市。陨铣说姆务、物超所值的高性价比为客户缔造价值，让消耗者知足。低劣的产物我们不做，恶意低俗的价钱战我们不打。在市chang竞争中，一律的质量比服务、同样的价钱比质量，我们致力于产物价值竞争而非价钱，目的是让我们的产物给宽大客户带来实惠，缔造价值。

事情理念：快乐事情，让事情成为一种生涯方式！

在，每一个yuan工都应gai是踏扎实实做事，轻轻松松事情，开开心心生涯，让事情成为一种快乐的生涯状态。当把事情看成兴趣时，人生即是天堂；当把事情看成肩负时，人生即是地狱。纪律制度只能约束人的机械行动，无法控制人的头脑与心qing，而管业提倡人性化治理，指导各人在愉悦轻松的情形下，施展自我潜能，快乐事情，这样才气缔造出更多的人生价值。

销售理念：业绩才是硬原理！

公司的一切事情都是围绕销售睁开的，而销售事情的焦点就是业绩、订单。没有销售业绩，没有订单，一切都是空谈，一句话“业绩为王”！现在盛行的狼性销售规则，着实能更好的说明这句话。我们知道狼具有“强悍、睿智、耐心、顽强”的品性，而这些品性正是强者所必须具备的性格特征。面临对手时要“勇猛、强悍”把对方征服、在竞争中要有“智慧”、在一连的拼搏精神中要有“忍耐力与耐心”，不达目的不罢休；在挫折眼前要有“顽强的毅力”，若是销售者不具备这些品质，只能做一只“羊”，被“狼群”吃掉，被市chang镌汰。同时，的销售并非只针对销售部门，而是公司全体yuan工都要以“我为销售做什么？”而睁开事情。由于我们销售好，一切好！

质量理念：质量第一、字斟句酌，科学治理、优质高效！

质量第一、生产第二，没有质量保证的生产是盲动、更是铺张，以是我们将质量置于数目之上。但我们对质量的追求、对工艺的控制是无止境的，我们不能将已往的效果、尺度作为明天致胜的法宝，否则就可能被市chang所镌汰，以是要字斟句酌，一直进取。

现代企业的质量治理早已生长成为自力的一门学科，周全的、全yuan加入的ISO9000质量系统已让质量治理渗透到企业生产的各个角落，管业必须与国际接轨，与时俱进，用科学的要领来治理、监控质量。企业团队在有章可循、有法可依、有据可查的状态下才气施展最大效能。以是，“科学治理”说到底就是要有完善的规章制度、合理的资源设置和精明强悍的执行团队，才气有“优质高效”的产出。

服务理念：你的需求是我们的事情，你的知足是我们的追求！

有需求才有要求，有要求才会前进！我们的事情都是以客户的需求而睁开，客户的需求就是无声的下令！让客户对我们的产物、我们的服务知足是我们永恒的追求，只有这样才气有好的口碑，的品牌影响力才气逐渐被提升。

提升理念：无功即是过、平庸就是错；有为就有位、无为必让位！

乐成的团队来自于区别看待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是要力争提高尺度，这就是狼性头脑。以是在管业内部，我们一定要提倡：无功即是过，平庸即是错，有为就有位，无为必让位；要提倡多做少错，不做全错。 要给庸者以烫红的铁板，给能者以辽阔的蓝天，给人才以没有天花板的舞台，这就是狼性头脑！

执行理念：制度第一、向导第二！

中国人有根深蒂固的唯上心态，普遍缺乏一种对制度的尊重与綾i。有许多企业种种规章制度、流程都很完善，但在执行时，照旧看向导的意思和神色，这样的制度没有落地执行，形同虚设，没有任何意义。管业以“制度第一、向导第二”为执行理念，明确提出了企业在执行各项规章制度、使命流程时的心态与方式，不唯上、不因向导的意思而随意更改制度的执行力度与尺度。制度假设yuan工是处罚的尺度，流程假设yuan工是做事的尺度，在制度、流程眼前人人一律，以是严酷执行制度甚至比制度本shen更主要，否则制度就是一纸空文。

效果理念：一切以效果为导向！

这句话含有两层意思，第一，我们在事情前必须要搞清晰，我们为什么而做的，做的目的是什么？即要有用果导向意识，不能为了事情而事情。第二，我们事情的效果要到达我们预期的效果，若是，我们很起劲的事情了，但没有到达想要的效果，这仍然不是“一切以效果为导向！”的宗旨，没有收获，一切苦劳都是白劳。简言之：要明确为什么而干，且要干就要干好，没有目的的盲目事情，可能是在做无用功，不能给企业缔造价值的劳动，就是在铺张企业的资源。

 

销售八雄师规：

○严禁私自调整销售政策

○严禁挪用公款

○严禁以ci充好

○严禁贪污受贿

○严禁接私活

○严禁诋毁竞争对手

○严禁泄露公司神秘

○严禁撒播负面头脑